Center of Excellence für Projektgeschäft

Portfolios mit Kundenprojekten bergen ungenutzte Potenziale für mehr und besseres Geschäft. Ein Center of Excellence für das Projektgeschäft hilft, diese Potenziale zu realisieren.

Sie sind im Projektgeschäft (Project Business) tätig, wenn Ihr Unternehmen als Auftragnehmer für einen zahlenden Kunden arbeitet.

Klare Sache: Für Sie ist das Projekt ein Profitcenter.

Projektgeschäft kann in einem Moment zufriedenstellend und profitabel sein. Doch im nächsten Moment sehen Sie, wie Ihre Deckungsbeiträge dahinschmelzen, wie die Vorleistungen für den Kunden Ihre Kreditlinie belasten, und wie ein frustrierter Kunde das Projekt zur Qual werden lässt.

Projektgeschäft unterscheidet sich z. B. vom Buch-, Hotel- oder Transportgeschäft oder von jedem anderen Geschäft, in dem Unternehmen um Rentabilität und Marktanteile konkurrieren. Projektgeschäft ist Hochrisikogeschäft für alle beteiligten Parteien.

In anderen Geschäftsfeldern gibt es Ausbildung, Standards, Zertifizierungen, Literatur, Forschung und alles, was sonst noch notwendig ist, um einen Beruf zu definieren. Diese gibt es auch für internes Projektmanagement, aber nicht für unternehmensübergreifendes Projektgeschäft.

Hier müssen sich die Akteure selbst helfen.

Ausbildung, Literatur und Verbände konzentrieren sich nach wie vor auf das Management interner Projekte. Sie gehen davon aus, dass Unternehmen in der Regel Projekte für ihre eigenen Zwecke mit internen Mitarbeitern durchführen, vielleicht mit gelegentlichem Outsourcing hier und da als "verlängerte Werkbank".

Tatsächlich ist unternehmensübergreifendes Projektgeschäft heute nicht die Ausnahme sind der Normalfall. Indem sie die Herausforderungen des Projektgeschäfts ignorieren, greifen sie zu kurz, wenn es um die spezifischen Fragen geht, wie z. B.:

Das Fehlen fokussierter der Ausbildung bringt ein Problem für Auftragnehmer-Organisationen mit sich: Ihre Projektmanager, PMO-Mitarbeiter und andere Fachleute brauchen Hilfe als Anfänger, aber auch später als erfahrene Experten, um ihre täglichen Herausforderungen zu meistern. Verbände, Literatur, Trainingsanbieter, Academia etc. reden aber über andere Dinge.

Ihr Center of Excellence (CoE) für das Projektgeschäft gibt Praktikern die Hilfe, die sie brauchen. Darüber hinaus gibt es der Organisation die Gewissheit, dass ihre Mitarbeiter die hohen Risiken des Projektgeschäfts professionell angehen und die Zukunft der Organisation sichern.

Das Center of Excellence kann eine zusätzliche Aufgabe sein, die ein PMO übernehmen kann. Es kann aber auch eine separate Einheit sein, die mit Ihrem PMO zusammenarbeitet. Wenn Sie kein PMO für Kundenprojekte haben, kann das CoE auch diese Rolle übernehmen.

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Das CoE ins Leben bringen

Wir unterstützen die Entscheidungsfindung, die Organisation und die Rekrutierung für den CoE.

Darüber hinaus helfen wir bei der Entwicklung einer Definition von Exzellenz als Kompass für die Arbeit des CoE und als Maßstab, an dem die Leistungen des CoE gemessen werden.

Entwicklung und Einsatz von Prozessvermögen (Process Assets)

Gut entwickeltes Prozessvermögen wie Werkzeuge, Methodiken, Glossare und maßgeschneiderte Software vereinheitlichen Ansätze, Sprache und Berichtswesen für erfolgreiche Kundenprojekte. Sie tragen dazu bei,

ein gemeinsames Verständnis zu gewährleisten,
die Berichterstattung zu vereinfachen,
den Schwerpunkt auf wertschöpfende Aktivitäten zu legen und
die Verwaltbarkeit des Portfolios von Kundenprojekten zu verbessern.

Training für Projektgeschäft

Es kann ein Curriculum entwickelt werden, das relevante Themen behandelt, wie z.B.:

Grundlagen des Managements von Projektgeschäft
Benefit Engineering - Projektmanager als Verkäufer von Zusatzleistungen
Risikomanagement für das Projektgeschäft
Rechtliche Aspekte des internationalen Projektgeschäfts

Ein weiteres Ziel ist die Entwicklung von Geschäftssinn für Projektmanager.

Zertifizierungen für Project Management

Zertifizierungen machen nicht automatisch bessere Projektmanager, aber der Vorbereitungsprozess geht mit einer persönlichen Entwicklung einher.

Die meisten Zertifizierungen sind zwar nicht auf das Projektgeschäft spezialisiert, öffnen aber Türen, um neue Aufträge zu gewinnen.Wir bieten unter anderem Vorbereitung für:

CAPM - Einstiegszertifizierung
PMP - Zertifizierung für Fortgeschrittene
PMI-ACP - Agile Zertifizierung
PSM-1 - Scrum-Master-Zertifizierung

Project Business Coaching

Wir haben Erfahrung in den folgenden Bereichen:

Coaching on the job - wir helfen Ihren Mitarbeitern, während der Arbeit zu lernen;
Strukturiertes Coaching - ein interaktives, mehrteiliges Coachingprogramm führt Projektmanager zu ihren Exzellenz-Zielen.

Continuous Improvement

Das CoE ergreift nach der Umsetzung weitere Maßnahmen zur Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung seiner Errungenschaften, z. B:

Mentoring
Fokusgruppen
Lessons-Learned-Workshops

Ziel ist es, dass das CoE dies in Eigenregie und ohne externe Hilfe durchführt.

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Trollblumenstr. 39g

80995 München

Deutschland

Ihr Projektgeschäft braucht ein „Center of Excellence“. Wir helfen Ihnen.

Warum sollte man ein Center of Excellence (CoE) für Projektgeschäft etablieren?

Das Center of Excellence (CoE) für Projektgeschäft macht das Unternehmen zukunftsfest:

Eine besondere Herausforderung: Kundenprojekte managen

Der Gesamtprozess

Wie wir Ihr CoE für Projektgeschäft unterstützen

Das CoE ins Leben bringen

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