Wir sind Trainer mit einer kumulierten Erfahrung von über einem halben Jahrhundert und decken alle Themen des Projektmanagements und - als Spezialität - des Managements von Projektgeschäft (Project Business Management) ab.
Als Schwerpunkt trainieren wir sowohl Methoden als auch Tools und Techniken und bereiten auf Zertifizierungen vor, aber wenn Kunden mehr von uns verlangen, kommen wir dem nach.
Nachfolgend finden Sie einige der Dinge, die wir zusätzlich tun.
Sie sind auf der Suche nach einem (Keynote-)Redner?
Leidenschaftlich und inspirierend, aber auch mit inhaltlichem Tiefgang? Der über Themen spricht, über die Ihre Mitarbeiter noch Wochen nach der Veranstaltung diskutieren werden?
Wir haben jahrelange Erfahrung in der Durchführung von Vorträgen, die sowohl unterhaltsam als auch aufschlussreich sind, auf globalen Kongressen und Konferenzen.
Wir sprechen auf internen Veranstaltungen in Organisationen, aber auch auf öffentlichen Kongressen.
Wenn Projekte für zahlende Kunden durchgeführt werden, reicht ein herkömmliches PMO (Project Management Office) möglicherweise nicht aus.
Ein CoE (Center of Excellence) kümmert sich um mehr als nur die Standardisierung und Ausrichtung von Projektmanagement-Prozessen. Das CoE sorgt für die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit und Reife des Projektportfolios und gewährleistet so einen kontinuierlichen Einkommensstrom, einen soliden Cashflow und zufriedene Kunden.
Wir helfen Projekt-Dienstleistern und -Lieferanten, das CoE aufzubauen und mit den richtigen Mitarbeitern zu besetzen.
Wir stehen Ihnen zur Seite bei der Organisation von Qualifizierungsprojekten, von kleinen Initiativen bis zu großen Programmen. Wir helfen bei:
Er oder sie vertieft das Verständnis von Scrum und befähigt das Scrum Team, seine Praktiken zu verbessern.
Der Scrum Master ist ein Vermittler, Coach und Problemlöser.
Scrum Master sind Servant-Leaders (dienende Führungspersonen) für das Scrum Team und die beteiligte(n) Organisation(en).
Product Owner sind verlässliche Fürsprecher der Ziel-Stakeholder des Projekts (z. B. Benutzer, Administratoren usw.).
Sie stellen sicher, dass die Entwicklungsarbeit so durchgeführt wird, dass sie für diese Stakeholder und deren Arbeitgeber den besten Nutzen bringt.
Sie benötigen zeitlich befristet einen Projekt(business)manager?
Oder einen PMO-Manager, um eine freigewordene Position vorübergehend zu besetzen?
Jemanden, der die Rolle schnell übernehmen kann und Ihrem Projekt hilft, voranzukommen, und der Ihre Organisation dabei unterstützt, vertragliche und rechtliche Ziele zu erreichen?
Menschen mit einem profunden Verständnis von Projektmanagement-Methoden? Menschen mit Geschäftssinn und Unternehmergeist, die in der Lage sind, die Verhaltensweisen abzurufen, die in verschiedenen Situationen zum Erfolg führen?
Herzlichen Glückwunsch, wenn Sie diese Fragen mit Ja beantworten können. Wenn Sie sich jedoch unsicher sind, wo die Schwachstellen liegen, sollten wir über ein Assessment Center sprechen, um diese zu finden.
Wir setzen die bewährten Instrumente des Connective Leadership Institute ein, um die Erbringungsstile Ihrer Teammitglieder zu messen und herauszufinden, wo sie Hilfe benötigen.
Eine exzellente, gewinnbringende Strategie im Projektgeschäft ist unerlässlich, aber sie wird ohne eine unterstützende Projektgeschäftskultur scheitern.
Gemeinsam können wir die Führung übernehmen und diese Kultur entwickeln.
Workplace-Coaching kann physisch vor Ort oder virtuell über eine Konferenzlösung durchgeführt werden.
Strukturiertes Coaching kann auch physisch vor Ort oder virtuell über eine Konferenzlösung durchgeführt werden.
Aus Vertragsparteien Projektpartner machen - eine Dienstleistung, die wir gemeinsam mit der Project Business Foundation anbieten.
Mehr: https://www.project-business.org
Auftraggeber und Auftragnehmer im Projektgeschäft treffen sich zu einem moderierten eintägigen Workshop, um Probleme und Fragen zu diskutieren und anschließend Wege für eine bessere Kooperation und Zusammenarbeit zu finden.
Mehr: https://www.project-business.org
Schlechtes Projektmanagement auf Seiten Ihres Auftragnehmers oder Kunden kann Ihr Projektgeschäft in Schwierigkeiten bringen und das Projekt gefährden. Health Checks helfen, indem sie Schwachstellen und Unzulänglichkeiten aufdecken, bevor sie das Projekt beschädigen.
Wir hören Ihnen gerne zu und entwickeln eine Lösung für Sie.
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