Oliver F. Lehmann, MSc, ACE, PMP

Trainer für Projektmanagement & Project Business Management

English - Verfügbarkeit - Bücher und Fachartikel - PDF-Profil

Basierend auf mehr als einem Jahrzehnt Arbeit als Praktiker im Projektgeschäft (Kundenprojekte) und anschließender Trainingserfahrung (seit 1995) erwarten Sie herausfordernde Seminare, die mit Analysen, Erkenntnissen, Spaß und Geschichten aus der Praxis im Projektgeschäft gespickt sind.

Ich bin Ihr Trainer, um Ihre Projektmanager und andere Beteiligte im Projektgeschäft in diesen Themen fit zu machen:

  • Essentials in Projektmanagement
  • Essentials in Project Business Management für
    - Kunden im Projektgeschäft
    - Anbieter im Projektgeschäft
  • Expertenthemen wie
    - Business Development
    - Risikomanagement
    - People Management
    - Connective Leadership
  • Vorbereitung auf PMP- und CAPM-Zertifizierungen
  • Entwicklung und Umsetzung von Weiterbildungsprogrammen für Mitarbeiter mit dem Schwerpunkt Projektgeschäft (Project Business)
  • Kundenindividuelle Themen für Ihre spezifischen Anforderungen
Weitere Serviceleistungen:
  • Keynote-Speaker für Ihre Konferenz
  • Coach (Arbeitsplatz und strukturiert)
  • Mentor
  • Auditor
  • Projekt Business Healing Day Moderator
  • Projekt Business Konfliktvermittler
Öffenntliches Profil:
Zertifizierungen:

Ehrenamtliche Erfahrung:

  • Project Business Foundation
  • Project Management Institute (PMI)
  • PMI Southern Germany Chapter


Größere Kunden

Nach mehr als einem Vierteljahrhundert als professioneller Trainer hat man natürlich eine große Anzahl von Teilnehmern aus diversen Unternehmen unterrichtet.

Hier ist eine Auswahl von Namen, die Sie vielleicht kennen.

  • Airbus
  • Allianz
  • Bosch
  • DB Schenker
  • Fujitsu
  • General Motors
  • Hewlett-Packard
  • Honda
  • IBM
  • Integrata
  • KPMG
  • Linde Group
  • Lufthansa
  • Marcus Evans
  • Mercedes Benz
  • Microsoft
  • Munich Chamber of Commerce
  • Olympus SI
  • Oose Innovative Informatik
  • Oracle
  • OSP International
  • Project Business Foundation
  • Project Management Institute
  • Roland Berger
  • SAP
  • Saudi Aramco
  • Siemens
  • Technical University of Munich
  • Telefonica
  • The Project Group
  • T-Systems
  • VDI Verband Deutscher Ingenieure

Verfügbarkeit

 Auf Anfrage: Der Termin ist noch unverbindlich für einen Kunden reserviert.
Falls Sie den Verfügbarkeitskalender nicht sehen, akzeptieren Sie hier bitte alle Cookies.


Literatur
(englisch)

Situational Project Management - The Dynamics of Success and Failure

Es gibt keine "Best Practices" im Projektmanagement. Die gleiche Praxis, die sich in einer Projektsituation bewährt hat, kann in einer anderen scheitern.

Aber welche Ansätze und Verhaltensweisen sind in welchen Projektsituationen von Vorteil? Und welche sind schädlich? Die Forschung gibt klare Ratschläge.


Auerbach Publications
ISBN 9781498722612

Order at publisher

Project Business Management

Das unverzichtbare und maßgebliche Buch für Personen und Organisationen, die im Projektgeschäft tätig sind.

Beschreibt die spezifischen Herausforderungen und Risiken des Projektgeschäfts für Kunden, Lieferanten und andere Akteure und zeigt auf, wie diese entlang des gesamten Geschäftsprozesses im Projekt von der Make-or-Buy-Entscheidung bis zum endgültigen Vertragsabschluss angegangen werden können.


Auerbach Publications
ISBN 9780367522070

Order at publisher

Artikel in PM World Journal 

Aufsätze und Artikel mit dem Schwerpunkt Projektmanagement und Project Business Management, aus verschiedenen Perspektiven und mit unterschiedlichen Schwerpunkten.

Für Kunden und Lieferanten.


PM World Library
ISSN 2330-4480

Free download from publisher